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  • 扎克伯格和Facebook這八年

    來源:轉載  時間:2012/2/6  點擊:

      如今其麾下的Facebook已經成長為擁有超過8億注冊用戶的社交網絡,在2月1日提交了IPO申請后,扎克伯格或將以280億美元的身價,成為新一代科技創業者的代言人。

      12歲那年,當地小伙伴還沉浸在游戲中時,馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)就已搭建了一個家庭網絡;上高中時,同學還在想著如何結交女朋友時,扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲在哈佛讀書時,他在宿舍創建了名為Thefacebook.com的網站……

      如今其麾下的Facebook已經成長為擁有超過8億注冊用戶的社交網絡,在2月1日提交了IPO申請后,扎克伯格或將以280億美元的身價,成為新一代科技創業者的代言人。

      以280億美元的身價排位,27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位,超過了華人首富李嘉誠,排在比爾蓋茨、沃倫巴菲特等人之后。

    “不愿在別人手下干活”

      2003年的秋天,19歲的扎克伯格在網絡上首次向其高中時期的“死黨”亞當德安杰羅(Adam D'Angelo)吐露了打算創建社交網站的想法,德安杰羅后來成為了Facebook的第一任首席技術長。

      扎克伯格告訴德安杰羅,有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站,扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。

      “當人們得知Facebook是一個交友網站時,我想他們不會去注冊,并會持懷疑的態度。”扎克伯格說,希望“類似于Facebook一樣”的網站其本身就有吸引力,而不是打著“交友”的旗號去吸引人。

      事實上,盡管此時扎克伯格有意創建一個網站,但對于網站未來的把握以及內容,他都不是很確定,而德安杰羅則提出了建設性的意見——建成類似于Friendster(Friendster創立早于Facebook,曾風靡一時,后被迫轉型)一樣的網絡社區,并被扎克伯格采納。

      扎克伯格稱,自己討厭為他人做“嫁衣”,正如自己不愿在別人手下干活一樣,“等到最后一刻,大家都推出自己的網站,就說,‘你的不如我的,如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你。’”

      顯然,扎克伯格對自己很有信心。

      2004年2月,扎克伯格和他的三個同學,達斯汀莫斯科威茨(Moskovitz)、克里斯休斯(Chris Hughes)以及愛德華多薩維林(Saverin)創立了Facebook,起初只針對哈佛學生,之后扎克伯格將之推廣到了斯坦福和哥倫比亞等其他大學。

      據扎克伯格透露,前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元,用于租賃電腦,2004年6月,扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底,由于Facebook注冊用戶越來越多,扎克伯格選擇了退學,專注網站業務,據稱當時用戶數量已經達到100萬。

    谷歌曾有機會收購

      扎克伯格曾稱,Facebook的使命不是盈利,而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題,對于我和我的同事來說,最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”其對于Facebook的美好“愿景”卻隨著一次聊天記錄的公開而受到了質疑。2012年1月底,Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄,當時剛創立不久的Facebook惹上了官司,扎克伯格早期的商業伙伴起訴Facebook竊取知識產權。扎克伯格在與一密友的聊天中稱,自己不會支付官司費,“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示,這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站,隨后選擇了關閉)。

      這段與朋友的對話表明,在運營初期,扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去,但至少Facebook能夠刺激人們使用Wirehog。

      扎克伯格還告訴這位密友,已經有一些風投接觸了Facebook,并且自己正與谷歌和Friendster談判。

      Facebook為何沒有與谷歌談攏不得而知,不過,Facebook在接受了多輪風投后,運營開始步入正軌,有意收購的公司也開始增加。

      2004年,PayPal聯合創始人彼得泰爾(Peter Thiel)向Facebook投資50萬美元,這是Facebook獲得的第一筆風險投資,該筆投資換回了10%的股權,但最后削減至3%。2005年5月,Facebook A輪融資1270萬美元,2006年4月,B輪融資2750萬美元……2011年1月,高盛和俄羅斯財團DST投資了15億美元。

      2006年1月,成立才兩年的Facebook的訪問流量已經超越了亞馬遜和迪士尼等網站,此時扎克伯格面對有意收購的公司也開始“獅子大開口”。當時,美國媒體巨頭Viacom出價7.5億美元試圖收購Facebook,但扎克伯格要價20億美元,收購計劃就此流產。同年9月,雅虎出價9億美元,同樣遭到了拒絕。

    曾鎖定大學生為用戶

      脫胎于交友網站的Facebook的用戶到底是針對大學生還是整個社會,扎克伯格曾經為此煩惱了很長一段時間,他早期曾一度堅持Facebook是為大學生準備的一款產品,盡管其在2006年9月宣布Facebook對所有人群開放。

      2005年,扎克伯格在一次采訪中表示,Facebook的定位是一本互動性的“在線學生字典”,“你想要知道誰的信息,只要輸入他們的名字,然后你能獲得他們所有的動態。”扎克伯格稱,其目的不是想創立一個在線社區,而是想反映出存在于現實生活中的真實社區。

      扎克伯格還稱,如果大型網站每月有15%的老用戶訪問會很高興,但Facebook更愿意看到每天有70%的老用戶訪問。

    公開隱私與商業價值

      Facebook發展早期在用戶體驗上并未遇到太多麻煩,直到2006年推出了“動態消息”(News Feed)功能,能將好友的各種動態匯總自動顯示在用戶的頁面上,此舉招來大批用戶不滿,認為自己隱私遭到了泄露,“做任何事別人都知道,像被跟蹤了一樣。”

      扎克伯格立刻對此做出道歉,稱原本想給用戶帶來社交圈子的信息流,卻不想在用戶控制上面做得如此糟糕。Facebook隨后做出了改動,用戶可以對隱私公開進行自定義設置。

      不過,大量的用戶信息最終被Facebook轉化為商業價值。

      2007年10月,Facebook推出定制廣告服務,廣告主可以選定特定的投放人群,根據用戶的個人信息、愛好以及朋友圈子等。例如,一名將狀態改為“已訂婚”的用戶能看到來自當地婚紗店的廣告推送,Facebook海量的用戶信息幫助廣告商精確鎖定用戶。而當用戶使用Facebook賬戶和密碼登錄其他網站時,Facebook又能了解到這些用戶在上述網站的活動情況。

      2011年12月,Facebook首席運營官謝麗爾桑德伯格稱,Facebook已經有230萬廣告客戶。

      上述種種,似乎與扎克伯格給Facebook下的定義相符:讓世界更加開放,更加緊密相連。換句話說,即分享用戶信息,創造更多商業價值。

      Facebook遞交的IPO申請文件顯示,2011年,Facebook廣告收入達到了31.54億美元,同比增幅69%,但低于2010年的增幅。

      值得注意的是,用戶隱私保護已經引起了美國相關監管部門的注意,但目前尚未有明確的法律來限制Facebook的廣告行為。《紐約時報》稱,用戶享用免費網絡服務,就要付出時間和信息為代價。

      有意思的是,自己開設Facebook賬戶的美國總統奧巴馬卻禁止自己未滿18周歲的女兒擁有賬戶,稱擔心隱私遭到泄露。

    政治“秀場”

      全民開放后的Facebook在2008年1月,與美國電視臺ABC一同贊助了美國總統大選辯論,開啟了Facebook的政治影響力。

      2008年美國總統大選時,奧巴馬就在Facebook開設了個人賬戶,以網絡媒體贏得了年輕人的選票,更被譽為首位“社交網絡總統”。去年1月,奧巴馬更是邀請包括扎克伯格在內的硅谷精英共進晚餐,4月,奧巴馬親赴Facebook總部,與網民互動,讓Facebook再一次大出風頭。

      Facebook,從哈佛大學校園網內的一個小網站,搖身變成估值或達1000億美元,超過8億活躍用戶的社交巨頭只用了8年的時間,要不是其股東人數已經超過500人,按照美國監管規定必須要披露財務情況,扎克伯格或許至今仍不愿上市。

      與Facebook的IPO書面文件一起提交的還有一封約2200個單詞的信。在信中,扎克伯格并沒有諱言自己的社會抱負,他說,“我們相信,開發出幫助人們共享的工具,能夠推動民眾與政府坦誠而透明的對話,賦予民眾更加直接的權利,增強官員的責任感,并為當代一些最為重大的問題提供更好的解決方案。”

      即使早已成為全球最年輕的億萬富翁,扎克伯格依然住在公司附近的租來的房屋內,開著價值僅2萬美元的黑色本田謳歌TSX,向人們不厭其煩地闡述自己的愿景。

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