陳金橋認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)全新的時(shí)代，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)。其一是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑，運(yùn)營(yíng)商重新定位。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)破壞了運(yùn)營(yíng)商千億級(jí)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)，使運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始重新定位，給產(chǎn)業(yè)界也帶來(lái)了無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)。其二，帶寬需求增長(zhǎng)和流量?jī)r(jià)值下降的沖擊，使運(yùn)營(yíng)商可能管道化并促進(jìn)新興商業(yè)生態(tài)的崛起。其三是安全威脅，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰在發(fā)表演講時(shí)也重點(diǎn)談了安全問(wèn)題，指出移動(dòng)終端上個(gè)人資訊相比PC更加重要，被盜的損失也更加嚴(yán)重。

陳金橋暗指運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)該有明確的定位。他指出，平臺(tái)商和管道提供商更適合做產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整合，而不太適合做最終用戶具體的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)鏈都應(yīng)該找好自己的定位。三大運(yùn)營(yíng)商目前的開(kāi)放戰(zhàn)略雖然名字不一樣，內(nèi)容卻大同小異，都希望營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放式花園，通過(guò)園丁的修剪，使花園繁榮起來(lái)。