類似于搜索引擎中的同類算法，這個(gè)系統(tǒng)將會(huì)基于實(shí)際的有效點(diǎn)擊率和用戶出價(jià)的某個(gè)權(quán)重值來決定下一次刷新的時(shí)候應(yīng)該把誰的廣告展示給用戶看。你可以將其稱之為微博的競價(jià)排名廣告系統(tǒng)。這東西聽起來不見得特別美好或者激動(dòng)人心，但是微博廣告的最佳方式就是如此，而且我懷疑，也只能是這種方式。 微博的商業(yè)化，這事兒其實(shí)挺有意思的。為什么呢？首先我們知道，新浪微博其實(shí)是twitter的中文版，而它的美國原版到目前為止其實(shí)都還沒有賺到過什么錢，包括企業(yè)賬號之類的東西，其實(shí)都是直接模仿自twitter的。當(dāng)然，如你所知，twitter這東西在天朝是被禁止訪問的，這給了新浪一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
其次，新浪其實(shí)是一家沒有主的公司。歷來如此。曹國偉為首的管理層進(jìn)行了MBO，然后又七七八八的都賣掉——錢是賺了很多，真正留下來的主要是微博這東西。
我們要明白，微博，本質(zhì)上，就是一個(gè)大聊天室。你說你的、我說我的，人太多太亂了，就發(fā)明了一個(gè)關(guān)注名單，只跟這些人聊。就是這么個(gè)東西，一點(diǎn)也不復(fù)雜。這樣的一種鬧哄哄的業(yè)務(wù)形態(tài)，如何進(jìn)行商業(yè)化？直接收費(fèi)當(dāng)然是不可能的，合理的模式仍然會(huì)落在廣告上，并且，考慮到超過一半的用戶在使用移動(dòng)端（小屏幕）登錄，太過于復(fù)雜的廣告形式也沒有什么意義。
由于微博用戶可能會(huì)發(fā)表的言論無所不包難以預(yù)測，因此基于關(guān)鍵詞的內(nèi)容匹配基本上一定會(huì)失效。有人說“我叔叔買了一個(gè)戴爾的筆記本很垃圾”，然后你在旁邊放一條神舟的廣告，這有什么用嗎？況且這條微博可能只會(huì)在用戶的刷新頁面上停留30秒。
實(shí)際上，唯一可以用來進(jìn)行精確匹配投放的依據(jù)，是用戶的關(guān)注名單。當(dāng)我的關(guān)注名單里有10來個(gè)金融名人，那么我可能是某一條潛在的金融產(chǎn)品廣告的有效受眾，這幾乎是唯一可以用來實(shí)現(xiàn)定向匹配的依據(jù)了。
而廣告形式也只能是純文字方式的（不是說不可以做圖片廣告，但是考慮到微博的快速刷新屬性，我懷疑這種廣告是不是真的會(huì)比文字鏈點(diǎn)擊率高？），這類似于一種強(qiáng)制關(guān)注的模式，硬性的把廣告推送到用戶關(guān)注微博的第一條，因?yàn)槟抢飵缀跏俏⒉┻@個(gè)產(chǎn)品唯一能想得到的有效廣告位置。
由于新浪微博里存在著大量的名人，所以新浪的開發(fā)團(tuán)隊(duì)必然要建立一個(gè)算法，讓廣告客戶可以選擇以特定名人的粉絲群（可能存在交叉性的限定 譬如說受眾必須同時(shí)是王石+潘石屹的粉絲）為微博廣告對象，然后利用某種類似于競價(jià)排名的方式，按點(diǎn)擊次數(shù)來收取廣告費(fèi)用。
類似于搜索引擎中的同類算法，這個(gè)系統(tǒng)將會(huì)基于實(shí)際的有效點(diǎn)擊率和用戶出價(jià)的某個(gè)權(quán)重值來決定下一次刷新的時(shí)候應(yīng)該把誰的廣告展示給用戶看。你可以將其稱之為微博的競價(jià)排名廣告系統(tǒng)。這東西聽起來不見得特別美好或者激動(dòng)人心，但是微博廣告的最佳方式就是如此，而且我懷疑，也只能是這種方式。
當(dāng)然，隨著各種名人都被廣告客戶給瓜分，新浪還會(huì)推出一些衍生的匹配模式。例如，以“過去一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)過任志強(qiáng)5條以上微博的人”作為廣告投放對象，并且引入更精確的城市、年齡、性別等等匹配條件。
這會(huì)是微博以及所有twitter們的未來嗎？很有可能，畢竟微博用戶的關(guān)注名單是最容易反應(yīng)其愛好取向的一個(gè)信息源了。當(dāng)然，微游戲之類的輕度娛樂休閑業(yè)務(wù)也一直會(huì)是微博的營收來源之一，因?yàn)榈湫偷奈⒉┯脩敉軣o聊……
移動(dòng)端能做的事情可能更多些。如果精心設(shè)計(jì)的話，新浪有可能把微博客戶端打造成一站式的移動(dòng)應(yīng)用甚至是本地生活信息的入口，這里存在著潛在的地域定向商業(yè)廣告的運(yùn)作可能，但，更多的只是可能，畢竟我們還不知道這一塊該怎么賺錢。
實(shí)際上我認(rèn)為，微博之所以還沒有徹底的廣告化，并不是因?yàn)樾吕思夹g(shù)或者模式上有什么準(zhǔn)備不足。現(xiàn)在最大的問題是，新浪的管理層真的希望微博很快被商業(yè)化嗎？在沒有商業(yè)化之前，微博是一個(gè)絕佳的概念，這個(gè)概念支持著新浪起碼三分之二的股價(jià)；一旦商業(yè)化開始，概念就會(huì)落地，而結(jié)果不見得總是盡如人意的。對于新浪的現(xiàn)任管理層，這個(gè)想象空間的缺失，將如何影響他們個(gè)人的收益？
這才是新浪微博商業(yè)化的最核心問題，沒有之一。
